Door de groei van USG People is er sprake van ruimtegebrek in het hoofdkantoor HK1 in Almere.
WIAR heeft USG begeleidt door aanbevelingen te doen in de vorm van vastgoedscenario’s, conceptontwikkeling en inrichtingsvoorstellen, welke passen bij de nieuwe organisatie van USG. Het veranderproces heeft betrekking op de totale herinrichting van de backoffice van een functionele organisatie van 660 werkplekken naar een ketengericht shared service center.
