Organisatie Advies

Niet zelden valt een ingrijpend huisvestingsproject samen met een organisatieverandering of vraagt de verandering om een aanpassing van de huisvesting.

Bovendien is geen verandering voor medewerkers zo tastbaar als een fysieke verandering van de werkplek. Of het nu gaat om een interne verhuizing, een nieuwe inrichting of geheel nieuwe huisvesting, goede begeleiding is in deze veranderprocessen van groot belang voor de uiteindelijke effecten van het project.

Iedere organisatie vraagt zich periodiek af of de huidige strategie, manier van werken en huisvesting nog wel passend zijn. Het bijzondere van huisvesting en inrichten is dat zij zowel oorzaak als gevolg van organisatieveranderingen kunnen zijn! Informatie technologie en vergaande digitalisering van werkprocessen zijn belangrijke aanjagers om opnieuw over de fysieke inrichting van organisaties na te denken, maar uiteindelijk gaat het om een centrale vraag: past onze werkomgeving bij onze organisatie (wie we zijn), bij onze werkprocessen (hoe we werken) en bij onze ambities (wat we willen bereiken).

In samenwerking met de opdrachtgever ontwerpt WIAR veranderingsprocessen en daarbij passende interventies. Deze interventies kunnen betrekking hebben op:

• Strategische vraagstukken (missie, visie en doelstellingen);
• De organisatiestructuur en –cultuur;
• Inrichting van werkprocessen;
• Arbeidssatisfactie van medewerkers en op de daarbij gewenste werkomgeving;
• Facilitaire ondersteuning.

Afhankelijk van de opdracht kan WIAR een analyse uitvoeren, advies uitbrengen, opleidingen en workshops verzorgen en individuele begeleiding in de vorm van coaching aanbieden. Door de inzet van specialisten van WIAR wordt de implementatie van uw veranderingsproject vervolgens daadwerkelijk handen en voeten gegeven.

Organisatie Advies kent o.a. de volgende producten:

• Verandermanagement
• Organisatie Ontwikkeling