Een onduidelijk Programma van Eisen, verwarring over het gewenste kwaliteitsniveau, onzekerheid over planning en beslismomenten, onduidelijkheid over de projectorganisatie & communicatie of overschrijding van het gewenste investering- en exploitatieniveau. Dit zijn slechts een paar voorbeelden van de valkuilen die vermeden moeten worden.
WIAR kan u daarbij helpen. Door een ervaren in huisvesting gespecialiseerde project- & verandermanager in te schakelen heeft u de beschikking over een expert in het plannen en organiseren van uw huisvestingsproces.
Als centraal aanspreekpunt vertaalt hij of zij uw verwachtingspatroon naar de diverse aandachtsgebieden en wordt het project van het initiatief tot en met de oplevering daadkrachtig en resultaatgericht begeleid om uw huisvestingsplannen ook daadwerkelijk, conform het verwachtingspatroon van uw organisatie succesvol op te leveren.
Enkele voorbeelden, waarbij wij momenteel het project management verzorgen:
Nieuwe huisvesting & ICT realiseren voor nieuw bedrijf ontstaan door overname multinational
Samenvoeging van twee kantoren tot een nieuw regio kantoor
Quick scan energie, water en milieu
Begeleiding verhuizing van circa 1000 werkplekken
Business case en lange termijn huisvestingstratiegie voor landelijke organisatie met 150 panden
Huisvestingsoperatie om snel kostenreducties te bewerkstelligen
Verbouwing van een vergadercentrum met innovatieve multimediasystemen
Herinrichting van een SSC backoffice ten behoeve van verandering naar ketengericht werken
Workshop duurzaam inrichten verzorgen
Planontwikkeling & realisatie van een duurzaam- & co-2 vrij nieuwbouwkantoor
Herinrichting van een bestaand kantoor naar een inspirerende en flexibele werkomgeving
TCO, Haalbaarheidsstudies en analyse blijven of verhuizen
Meerjaren onderhoud & beheer
Opzet europees netwerk met internationale saleskantoren
