WIAR | Workplace PerformanceNederlands English
WIAR | Workplace Performance
Van Vollenhovenstraat 38
3016 BJ ROTTERDAM
 T: +31 (0) 10 270 10 00
F: +31 (0) 10 270 10 09
M: info@wiar.nl
Zoeken:

Columns

Met enige regelmaat verschijnt er een column welke vaak betrekking heeft op de relatie tussen mens, werk en werkomgeving (huisvesting, facility management, kantoorinnovatie en/of telewerken). Hieronder een selectie:

16 Ondernemen vanuit de eigen woning

door Michaël Geerdink

Ondernemen vanuit de eigen woning
Bij ‘Ondernemen vanuit huis’ gaat het om zelfstandigen die hun woning gebruiken als flexibele basis voor een mobiele manier van werken. We weten inmiddels dat in Nederland meer dan 150.000 ondernemers vanuit huis werken. In 2004 nam één van hen in Utrecht het initiatief om onder de naam MKB Servicepoint een netwerk van zulke ondernemers te starten. Eind 2005 werd in Utrecht-West een succesvolle pilot voor 800 ondernemers afgerond. De vereniging Zolo heeft het initiatief in de wijk Utrecht-Noord een vervolg aan. Een opmerkelijk project met een opmerkelijk resultaat, dat mogelijk navolging verdient in andere steden of gebieden.

Visie
Telewerken betekent feitelijk ‘werken op afstand’, je zou inmiddels ook kunnen stellen: ‘werken waar je wilt zijn’. Door met name de ICT kunnen zelfstandigen beter bij de klant werken. Ze kunnen gemakkelijker met collega’s in de wijk samenwerken en ook meer doen vanuit thuis. Dat scheelt tijd en geld, maakt zorgtaken gemakkelijker en is prettig in de vertrouwde eigen omgeving. Je reist alleen als dat nodig of wenselijk is.

Je eigen werkstijl
Dit zijn de grote voordelen van telewerken. Het ligt vooral aan de aard van het werk of aan de taken, welke plek het beste daarbij past. Uitgaande van het takenpakket ontwikkelt iedere ‘e-werker’ zijn eigen werkstijl. De toepassing van ICT helpt ondernemers in het maken van slimme keuzen. De essentie van verandering van werkstijl ligt in het vinden van slimme passende oplossingen op het niveau van het individu, samenwerkingsverbanden en de maatschappij. Zo heeft de zelfstandige de vrijheid om de beste plek te kiezen om te werken, kan een ondernemersvereniging in de wijk de faciliteiten beter benutten en kan de overheid met bewustwording van kansen het ontstaan van duurzame oplossingen bevorderen.

Leren, innoveren en experimenteren
Terug naar het project. MKB Servicepoint richt zich dus op vanuit huis werkende ondernemers, zoals organisatieadviseurs, trainers, starters, journalisten, webdesigners, kunstenaars, fysiotherapeuten en kappers. Uit een verkenning van de behoeften bleek dat vanuit huis werkende ondernemers willen leren, innoveren en experimenteren en net zo professioneel willen werken als werknemers. Ook zij hebben behoefte aan een ‘helpdesk’ als de computer het niet doet, aan een coach die hen helpt in hun persoonlijke ontwikkeling en aan flexibele faciliteiten.

Infrastructuur
Tijdens een proefperiode die in 2005 plaatsvond, heeft MKB Servicepoint voor en met de ondernemers uiteenlopende activiteiten georganiseerd. Daarnaast werd een laagdrempelige infrastructuur gerealiseerd. Een voorbeeld daar van is een website, (ik verwijs hier naar www.mkbservicepoint.nl ) waarin ondernemers virtueel bij elkaar worden gebracht. Er zijn ook plekken in de wijk gerealiseerd waar ondernemers elkaar werkelijk kunnen ontmoeten. In de afgelopen periode hebben de ondernemers een vereniging opgericht onder de naam Zolo

Duurzaamheid
Je zou kunnen zeggen: de ondernemers herontdekten de vele mogelijkheden van de wijk: zij vonden samenwerkingspartners en klanten op loopafstand. Als je verder doordenkt kan het project in Utrecht-West en –Noord op landelijk niveau uiteindelijk een duurzame win-winsituatie opleveren voor alle betrokkenen: minder CO2-uitstoot, minder luchtvervuiling én een krachtiger en gezonder economie.

Conclusie
MKB Servicepoint heeft kennis en oplossingen ontwikkeld, die ondernemen vanuit huis ondersteunen. Zo krijgen de kenniseconomie en nieuwe manieren van werken ook vorm bij zelfstandigen, die vanuit huis werken. Op deze manier wordt niet alleen de economische bedrijvigheid gestimuleerd, maar ook sociale integratie in de wijk en regionale innovatie.
Bovendien biedt het een duurzaam perspectief voor de Nederlandse samenleving. Een aansprekend voorbeeld voor de rest van Nederland.
© copyright 2010 WIAR | Workplace PerformanceHome | Voorwaarden | Disclaimer